Сергей Белоусов — биография и фото основателя Acronis

Видео Все

Разведопрос: Сергей Белоусов, основатель и генеральный директор компании Acronis

Глава компании Acronis Сергей Белоусов: «LifeStory»

Сергей Белоусов - биография и фото основателя Acronis

Бизнес секреты. Сергей Белоусов (Выпуск 49)

Возвращение к Acronis

Много лет я не занимался Acronis, но сейчас неожиданно пришлось. За эти годы в Acronis несколько раз менялись управляющие команды, но последнее время они не очень хорошо справлялись, и компания росла не так быстро, как могла бы. Так, по-моему, компания легко может вырасти в десять раз и больше. Поэтому я решил вернуться в Acronis. с журналом У любого проекта есть некое внутреннее свойство, как ДНК у человека. Список требований, спецификации, задачи. Это возникает из контекста. Контекст — это окружающая среда. К примеру, если нас с нашей ДНК поселить на Марсе, мы проживем там несколько секунд, а то и меньше. Потому что там другой контекст. Менеджмент для проекта — это как интеллект или ЦНС. Если с интеллектом все в порядке, то жить на Марс ты не полетишь. Acronis была не в своем контексте, не могла нормально функционировать. В такую ситуацию ее завел менеджмент. Теперь проект нужно возвращать с Марса на Землю. Тем не менее это по-прежнему стабильная и прибыльная компания. Одной из частей ДНК Acronis всегда была достаточно сильная команда. Она осталась и сейчас, просто немного «размазалась», но мы почти собрали ее обратно. Это группа людей, которые хорошо разбираются в системах хранения данных. Теперь Acronis нужны сверхзаточенные технологии: сверхбыстрые, сверхэффективные, сверхнадежные. с зубаревым Знаете, какого размера достигает индустрия швейцарских часов? 25 миллиардов долларов. И швейцарские часы всегда рекламируют на яхтах, в космосе и так далее. Но вы покупаете их и, конечно, никогда не водите с ними яхту в шторм и не ныряете на глубину 200 метров. Но приятно, что у вас есть такая возможность. Чтобы это было реально, швейцарские инженеры тратят время и силы. Если они утверждают, что их часы работают на глубине 200 метров или в космосе, — это правда. Acronis тоже всегда делала технологии подобного рода. Но сейчас это как раз одна из тех составляющих ДНК, которая поломалась. Сломать ДНК проекта может менеджер. Команда, что была в Acronis раньше, не ставила целью затачивать технологии под сложные задачи. Если продолжать пример с часами, менеджер может решить: «О, мы Casio, зачем нам вообще иметь хорошие технологии? Ведь мы продаем дешевые часы, давайте экономить! Будем покупать плохие дисплеи, кварцевые генераторы, не станем беспокоиться о ПО, не будем добавлять туда никаких свойств. Какая разница, какие у нас будут корпуса?» То есть Casio тоже хорошие часы, но это не совершенные технологии. Мы же хотим быть швейцарскими часами. Соответственно, сейчас мы все возвращаем на место.

18

Офисы компании расположены в 18 странах, в том числе в США (Бостон), Германии (Мюнхен), Японии (Токио), Франции (Париж), Великобритании (Лондон), Бельгии (Брюссель), Сингапуре.

3

Сергей Белоусов — биография


Сергей Белоусов — успешный российский предприниматель, венчурный инвестор, создавший и возглавивший IT-компании не только в России, но и по всему миру.

Почти два десятка лет Сергей Белоусов стоит у истоков создания высокоэффективных транснациональных компаний, сфера деятельности которых распространяется на высокие технологии и охватывает европейские, азиатские страны и Северную Америку.

Детские и юношеские годы

Родился Сергей Белоусов 2 августа 1971 года в Ленинграде. Его родители были учеными-физиками, поэтому при выборе школы для сына они остановились на школе-интернате №45, с углубленным изучением физики и математики. Учеба давалась Сергею легко, особенно он любил точные науки.

Сергей БелоусовНа фото Сергей Белоусов

После получения школьного аттестата Белоусов без особых усилий стал студентом Московского физико-технического института. В 1995 году он вышел из стен вуза, имея в активе кроме диплома бакалавра, еще и красный диплом магистра по физике и электронике. Спустя несколько лет Белоусов стал кандидатом технических наук по информатике.

Карьера

Трудовая биография Сергея Белоусова началась в бурных 90-х, когда можно было или полностью прогореть или стать богатым и успешным. Бизнесмен начал со сборки и производства компьютеров и комплектующих к ним. Тогда же стал основателем дистрибьюторской компании Sunrise.

На протяжении нескольких лет он успешно трудился в этой компании, потом ушел из нее, и основал другую, получившую название Standard&Western. Спустя некоторое время он дал ей другое название — Rolsen. В начале своей деятельности фирма занималась выпуском телевизоров и компьютеров. Потом они смогли выйти на совершенно другой уровень, и в ассортименте появилась бытовая электроника.

Сергей Белоусов основатель ParallelsСергей Белоусов основатель Parallels

В 1994-м у Белоусова уже появился офис за границей – в Сингапуре, который должен был координировать поставки запчастей для производства телевизоров. Однако останавливаться на достигнутом было не в характере бизнесмена, и он постепенно расширяет круг своих интересов. Его очень увлекли ERP-системы и их внедрение, поэтому вскоре сингапурский офис уже назывался Standard&Western Software. Прошло немного времени, и его снова переименовали. На этот раз название компании звучало как Parallels. В 2016 году штат сотрудников компании насчитывал тысячу человек, которые трудились в пятнадцати странах по всему миру.

В 2003 году Сергей Белоусов стал председателем и гендиректором этой компании, а сама фирма вышла в мировые лидеры как разработчик программного обеспечения. Их услугами пользовались не только частные лица, но и предприятия и провайдеры услуг. Возглавляемая Белоусовым компания очень скоро начала приносить хорошую прибыль и заняла ведущее место в этом сегменте мирового рынка. Их инновации значительно улучшали работу персональных ПК, панели управления и контейнеров ОС, и это высоко ценилось специалистами в этой отрасли.

В том же 2003 году Сергей основал и инвестировал новый проект – компанию Acronis. Разработанное компанией программное обеспечение позволяло хранить и восстанавливать утерянные данные. Эта программа также была ориентирована на частного потребителя, предпринимателей, имеющих малый и средний бизнес, и для крупных холдингов. Спустя одиннадцать лет, в 2014-м Белоусов занял кресло генерального директора этой фирмы.

Сергей Белоусов создатель компании AcronisСергей Белоусов создатель компании Acronis

Успешный бизнесмен продолжал развивать свое дело и кроме этого являлся совладельцем еще нескольких компаний, производивших компьютеры. Не прошло и трех лет, как прибыль первой из них выросла до $150 миллионов, другая фирма — S&W electronics, имела еще больший доход, исчислявшийся суммой в $500 миллионов, который она сумела нарастить на протяжении восьми лет. Благодаря предпринимательским способностям Сергея Белоусова эти компании становились прибыльными буквально с первого года существования.

2010 годом датируется начало сотрудничества Белоусова со своими коллегами Дмитрием Чихачевым и Ильей Зубаревым, вместе с которыми он стоял у истоков основания международного венчурного фонда, названного Runa Capital. Главной сферой деятельности фонда было инвестирование перспективных стартапов в области IT-технологий. В 2014 году фонд спонсировал более четырех десятков начинающих фирм.

В 2012-м Белоусов снова стоял у истоков нового венчурного фонда, который он озаглавил Quantum Wave Fund. На этот раз сфера влияния фонда Белоусова распространилась на проекты, которые касались изучения процессов квантовой физики.

Сергей Михайлович Белоусов

Не забывал успешный бизнесмен и о своем родном институте, который дал ему нужный багаж знаний и опыта в жизни. Белоусов приложил максимум усилий, чтобы открыть в МФТИ новую кафедру теоретической и прикладной информатики.

С каждым годом сфера влияния компаний Белоусова расширяла свою географию, поэтому их владельцу нельзя было подолгу находиться в одном месте. Он часто переезжает и много времени проводит не только на родине, но и в Сингапуре и Швейцарии. Не так давно он получил сингапурское гражданство.

Личная жизнь

Свою личную жизнь бизнесмен Белоусов тщательно скрывает от посторонних. Никаких сведений о его родных и близких не найти даже во всезнающей Википедии. Известно только, что он женат и вместе с супругой растит троих детей.

Ссылки

  • Страница в Википедии

Большие объемы данных

Сейчас мы выпускаем на рынок технологию Acronis Storage, которую раньше использовали только в собственных дата-центрах. Мы ее разработали пять лет назад — и до сих пор пользовались ей только внутри компании. Основные ее свойства — очень высокая надежность, масштабируемость и эффективность. На больших объемах данных начинают проявляться очень странные эффекты. Например, космические частицы, я не шучу. У каждой системы данных какого-то размера есть сечение. Время от времени из космоса прилетают частицы, которые могут попадать в биты. Если они попадают в очень правильное место бита, он может переворачиваться. Это происходит довольно редко, но чем больше у вас данных, тем чаще это случается. На некоторых системах это происходит почти все время. К примеру, если у вас миллион петабайт, то это постоянная ситуация. Система хранения данных должна быть устойчива к подобному, она не должна ломаться. Поэтому там требуется надежность другого рода. Масштабируемость тоже очень важна. Даже попытка найти какой-то блок или файл на очень большой системе может быть весьма дорогостоящей операцией. Скажем, в системе на миллион петабайт таблица файлов сама может быть размером с петабайт. И загрузить ее в память, чтобы прочесть, невозможно. Пока не существует памяти в петабайт объемом. Такую таблицу нужно читать принципиально по-другому. И хранить тоже. Эффективность имеет не меньшее значение. С таким количеством данных даже небольшие изменения в эффективности имеют огромную ценность. К примеру, система хранения данных может стоить сто миллионов долларов. Тогда изменение ее эффективности на 10% — это выигрыш десять миллионов. Уровень ошибок в системе хранения данных должен быть в десять раз меньше, чем в операционных системах. ОС может дать сбой, что-то может пойти неправильно, но это не страшно — можно перезагрузиться, поставить апдейт. А если потеряются данные, все — это невозвратимо. Поэтому — низкий уровень ошибок и высокий уровень качества.

650

Сейчас в Acronis работает порядка 650 человек, почти половина из которых — разработчики с опытом работы в софтверных компаниях.

Кадровые вопросы

Acronis может сохранить свою ДНК и развиваться, только делая сверхкачественные технологии. А такое делают только сверхпродвинутые люди, которые хорошо вписываются в команду. Степень надежности должна быть очень большая, и только очень качественные программисты могут разрабатывать такие системы. Все разработчики и R&D у нас находятся в России. Недавно мы обсуждали с подразделением Ernst & Young в Израиле, которое как раз специализируется на аудите технологических компаний, есть ли программисты в России и сколько их? Но вся идея в том, что много не нужно. Нужно всего несколько — но чрезвычайно высокого качества. Конечно, в Индии или Китае программистов больше, но это не главное — важно качество. Качество имеет ключевое значение, например, тот же самый nginx написал один человек — Игорь Сысоев. А core-технологию Acronis написало пять человек, они же разрабатывают ее до сих пор. Нам реально нужно найти еще пять таких же. Русскоговорящего населения — более 200 миллионов человек, включая страны СНГ. Наверняка пять человек можно как-нибудь наскрести. В России мы ищем людей, которые будут архитекторами, продукт-менеджерами, программ-менеджерами и, в основном, senior-программистами. То есть людей, которые будут делать сложные куски кода. Не из России мы привлекаем людей с бизнес-экспертизой. Либо это управляющие большими командами, либо те, кто хорошо понимает в product или user experience (которые ближе к клиенту). Если человек решил жить в России, то команд, способных предоставить ему возможность написать софт, пользоваться которым будут сто миллионов человек, мало. По пальцам двух рук. Acronis однозначно одна из лучших команд, а теперь мы со Станиславом Протасовым, старшим вице-президентом Acronis по исследованиям и разработкам, сделаем ее лучшей командой. Приятнее написать storage-систему, которую используют сотни миллионов человек, чем, например, софт для пускай даже самого большого банка. 2

Про мою роль

Тренды

С моей точки зрения, для технической аудитории сейчас существует пять перспективных областей в сложных технологиях.

  • Большие, массовые системы хранения данных. Это большой тренд, который подхватывают многие стартапы. Многие из тех, кто ранее разрабатывал старые платформы, перешли в разработку систем хранения. Да, это довольно скучные системы, но это очень большая область: данных становится очень много и они постепенно переезжают в облако. Как я говорил, фокус технологий перемещается. Сейчас он опять сместился, потому что стала важна безопасность, разные алгоритмы по коммуникации, надежность. Надежность накладывается на все, даже на передачу данных. Когда передается очень большое количество данных, то ошибки, присутствующие в любом протоколе, начинают всплывать сильнее. Если у вас сто тысяч пользователей и 0,01% ваших пользователей недовольны, то это не проблема — это лишь сто человек. А если у вас сто миллионов пользователей, а не сто тысяч, то недовольных уже не сто человек, а сто тысяч. Их концентрация в любой временной и пространственной точке достаточно велика.
  • Big Data. Системы хранения данных и область Big Data связаны, но не напрямую. Если хранишь много данных, необязательно проводить с ними какую-то сверхсложную аналитику. Однако это, как правило, делать приходится.
  • Виртуальные миры и системы для их создания. Огромное количество людей все больше живут в виртуальном пространстве. Сегодняшние системы создания виртуальных миров — это игры, интерактивные системы развлечения или обучения, виртуальные миры как таковые. Но пока все это кустарные разработки. Существуют какие-то платформы, вроде Kinect, но они не совсем подходят для виртуальных миров. Они все проприетарные. Напоминает времена до интернета, когда был AOL, CompuServe, MSN — у каждого вендора своя платформа. Для разработчика, который хочет создать собственный виртуальный мир, понадобится много платформ и знаний. Это не очень удобно. Идеальный способ создания виртуального мира — это когда ты просто сидишь и говоришь: «Мне бы хотелось, чтобы все было как в Москве, но дома были как в Лондоне, температура воздуха постоянно 30 градусов, дождь шел бы два дня…» То есть если можно было бы рассказать сценарий — и все это появилось бы. Сейчас такого не существует
  • Роботы. Роботы — это комбинация железа и софта, но главное значение имеет софт. В человеке основное — это тоже софт. Если софт в человеке выключить, он начинает быть… трупом. Нужно разрабатывать платформы для различных роботизированных систем. Их будет очень много. Самый простой пример — автоматические машины: скоро все или многие машины будут без водителей. Сюда же можно отнести всякие системы слежения, системы управления. Нужно, чтобы была возможность удобно программировать «ум» этих систем, их поведение. Сейчас существует много разных систем, и они довольно неприспособленны для реального использования. Поэтому разработчики используют системы, которые вообще не для этого написаны, — платформенные, системы storage, ОС и так далее. Одна из проблем роботов — общение между собой в реальном времени. Сейчас их системы общения очень медленны, неэффективны. Если они соединены друг с другом, то все неплохо. А если они под водой, где нет Wi-Fi и система передачи данных вытягивает только 1 Кб/с? Если у вас есть группа роботов, очень сложно будет добиться того, чтобы они вели себя как стая рыб. Рыбы друг друга видят, и интерфейс между ними не 1 Кб/с, а, скажем, 1 Мб/с.
  • Internet of things. Проще говоря, интернет всего. Огромное количество вещей сейчас подключается к интернету. Обычно, когда люди рассказывают про Internet of things, они думают про какие-то подключенные к Сети холодильники. Но Internet of things не обязательно про это. Сюда же попадают системы сигнализации, системы управления данными, управления температурой, а также автомобили и роботы, которые должны общаться друг с другом через какую-то сеть.

Редакция выражает благодарность пресс-службе компании Parallels за предоставленные фото

Ошибки?

Как вы уже могли понять, моя биография весьма запутанна. И я не уверен, что она может быть для кого-то правильным примером. В ней очень много разных спорных моментов, которые можно назвать ошибками.

  • Момент первый. Нужно ли было после Sunrise основывать много разных компаний? Наверное, лучше сфокусироваться на одном. Но как фокусироваться, если ты еще этого не умеешь?
  • Момент второй. Где искать людей и как творить команду? Это не обязательно одно и то же. В моем случае избыточное количество проектов было возможно еще и потому, что в девяностые и начале нулевых на рынке было много талантливых и не очень дорогих людей. Сейчас их стоимость значительно выше, эти люди уже не заняты выживанием, они могут выбирать то, что интересно. За мозги приходится жестко конкурировать.
  • Где нужно было брать стартовый капитал? Наверняка другие бизнесмены вам ответят по-разному, и не факт, что мое решение было хорошим. Мы начинали на свои, наш начальный капитал складывался из первых заработков и торговых кредитов. Мы все время занимались тем, что брали кредиты. Это отсутствие денег на старте мне казалось логичным.
  • Правильно ли было заниматься аутсорсинг-разработкой? Наверное, это схема не очень надежная, но зато для нас она была доступна. Осторожно замечу, что ничего особенно хорошего не случилось ни с одной из тех компаний, с которыми мы сотрудничали. И, возможно, на их месте я бы поступил по-другому. Но как все это понять, пока ты сам не прошел определенный путь в бизнесе?

Сергей Белоусов - биография и фото основателя Acronis

Фото: пресс-служба Acronis.

О будущем

Существует мнение, что, когда мы начинали, почти тридцать лет назад рынок был не занят и бизнесом заниматься было проще. К этому вопросу можно подойти с разных сторон. Лично я вижу и сегодня много положительных факторов, которые существенно облегчают жизнь IT-предпринимателя.

  • Первое — сегодня есть много информации. Можно принимать решения, основываясь не только на интуиции, но и на доступных фактах. У нас такой роскоши не было.
  • Второе — деньги. Сегодня существуют венчурные фонды, грантовые организации. Если у вас хороший проект, приличное финансирование вы обязательно сможете получить. Эта экосистема существует.
  • Третье — самого внимания к IT стало больше на порядок. Поляна увеличилась, ее доля в мировом богатстве за двадцать лет выросла в разы. Появилось много новых областей и ниш, где можно применить свои знания и волю.

Если говорить о цене входа в ту часть индустрии, где существенную роль могут сыграть квантовые компьютеры, то тут все тоже не так трагично, как может показаться. Квантовый компьютер не обязательно должен быть очень дорогим. Скорее, наоборот.

Но любое новое — это вызов и риски. Ядерное оружие применяли всего лишь два раза. Поубивали и покалечили несколько сотен тысяч человек, чтобы окончательно убедиться: ядерное оружие, как и химическое, как и биологическое, — это то, что применять нельзя.

Квантовый компьютер и искусственный интеллект, работающий в связке с ним, — это тоже мощнейшая сила. Она может повлиять на результаты выборов, взломать какую-то систему защиты и начать управлять армией противника. Это все не менее опасно, чем огромный ядерный гриб на горизонте.

Скрижали

Не так давно мы разработали свои корпоративные ценности.

  • Stay alert. Далеко не все предприниматели очень умные, образованные или со связями. Многие успешные бизнесмены совсем не умные. Но хороший предприниматель отличается тем, что он все время не спит. Он замечает, что с ним происходит, где он находится, кто ему пишет, в каком контексте он разговаривает. Хороший предприниматель должен быть готов очень быстро отвечать на вопросы. Потому что ситуация (особенно в малом бизнесе) меняется очень быстро. И единственный способ разбираться с входящими запросами и вызовами — это быстро их приоритизировать и деприоритизировать.
  • Attention to details. Я встречался со Стивом Джобсом и был удивлен, насколько он внимателен к деталям. Но это не просто какой-то индивидуальный уровень самосовершенствования. Это виральная вещь. Если вы внимательны, вы заражаете этим людей вокруг, и в результате вся компания этим проникается. У меня в руках айфон, который при Стиве Джобсе никогда бы не появился на прилавке. Потому что с одной стороны он красный, а с другой — белый. Бизнес создается из деталей, любовь пользователей к продукту состоит из мелочей. Стив Джобс точно обратил бы внимание на то, как ужасно раскрасили его телефон.
  • Make decisions. В том числе и много ошибочных. Потому что никогда не бывает достаточно информации, чтобы принимать только правильные решения и быть уверенным в них на 100 процентов. Их нужно принимать быстро. Да, ты промахиваешься. Да, часто ты говоришь людям то, что не является правдой, потому что ты не всегда знаешь, является это правдой или нет. Ты думаешь, что это правда, но может оказаться иначе. Все равно нужно действовать. Ты не можешь молчать, не можешь сказать: «Я не знаю».
  • Never give up. Непредприниматель часто сдается в последний момент. Мне самому часто приходилось убеждаться, что выигрыш может прийти за мгновение до катастрофы. Ты уже думаешь, что все, пора сдавать посуду, — и вдруг случается что-то невероятное. Например, однажды мы хотели закрыть компанию. Под Новый год мы собрали сотрудников и должны были на этой вечеринке сказать, что это наш последний день вместе. Но за несколько часов до того, как это должно было случиться, какой-то клиент сделал огромный заказ, и мы выжили. Звучит по-голливудски, но это работает.

    Еще два пункта добавили мои люди.

  • Care. Лидер делает не только свою работу, но и любую, необходимую для достижения цели. Прямо сейчас я занят тем, что собственноручно организую поездку одного инженера, которого хочу увести из другой компании. А через час буду принимать важное стратегическое решение. Предприниматель по определению занимается всей работой целиком. Нет принципиальной разницы — отнести на склад коробку, принять решение о крупной сделке или убрать на полу, если надо.
  • И последнее — passion. У этого слова есть тысячи определений, но для меня passion — это то, при помощи чего одни люди продают что-то другим. Люди с passion продают больше, чем у них есть. В начале всегда приходится продавать больше, чем у тебя есть.

Любимые вопросы российских топ-менеджеров на собеседованиях

Чем кормят сотрудников в компании Acronis

«Отказывайтесь проиграть». Советы, которые российские топ-менеджеры дали бы себе в 20 лет


Поделитесь в соц.сетях:

Оцените статью:

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Добавить комментарий