Сергей Хотимский — биография совладельца Совкомбанка

Видео Все

Бизнес секреты: Сергей Хотимский, банковская система (СовкомБанк)

Проект «Ликбезы» by Дарья Борисяк 4-ая лекция: Сергей Хотимский о банковских M&A

Сергей Хотимский - биография совладельца Совкомбанка

Интервью о карте Халва с Сергеем Хотимским. Бонус для зрителей — 12 месяцев рассрочки!

Образование

Сергей Хотимский родился 12 апреля 1978 года в Москве. Среднее образование получил в математической школе, после чего поступил в Московский международный университет (ММУ) — высшее учебное заведение, которое занимается подготовкой специалистов международного класса в области юриспруденции, экономики и финансов.

Будучи студентом, вместе с группой друзей в 1996 г. основал свой первый бизнес — создал юридическую фирму, которая предоставляла услуги физическим лицам. Со временем ассортименту слуг был расширен. Получать помощь юристов могли также организации.

Защита диплома состоялась в 1999 г. Сергей Владимирович Хотимский окончил обучение в ММУ по специальности «Юриспруденция».

Биография Сергея Хотимского: карьера, личная жизнь, интересные факты

Детство и юность

Хотимский Сергей Владимирович родился в Москве 12 апреля 1978 года. Когда дело дошло до выбора будущей профессии, молодой человек предпочел юриспруденцию и поступил в московский Международный университет. Однако уже в то время Сергей Хотимский мечтал открыть собственное дело и увидеть свою фамилию в заветном списке «Форбс». В интервью бизнесмен вспоминал, что уже в 14 лет не упускал случая подзаработать: стоял вместо других в длинных очередях.

Сергей ХотимскийСергей Хотимский

Окончив университет, Хотимский начал помогать брату Дмитрию, который на тот момент уже руководил несколькими производственными комбинатами. Это стало незаменимой практикой для будущего банкира, научившей быстро принимать верные решения и реагировать на изменение ситуации.

Интересно, что Сергей Хотимский мог бы строить карьеру в кинематографе: в начале 2000-х Сергей Владимирович стал продюсером культового комедийного фильма под названием «ДМБ» с Иваном Охлобыстиным, Станиславом Дужниковым, Алексеем Паниным. Но судьба распорядилась иначе, и дальнейшая биография Сергея Хотимского оказалась связана с более серьезным, хотя подчас и не менее творческим бизнесом.

Карьера в сфере экономики и финансов

Профессиональную деятельность в сфере экономики и финансов Сергей Владимирович Хотимский начал через два года поле окончания обучения. В 2001 г. он вместе с деловыми партнерами выкупил ООО «Буйкомбанк» — региональное кредитное учреждение в Костромской области. В 2003 г. оно было переименовано и получило название ПАО «Совкомбанк», под которым и приобрело широкую популярность.

Занимая пост заместителя председателя правления ПАО «Совкомбанк», Сергей Хотимский в течение нескольких лет занимался развитием банка и расширением спектра его услуг. К 2006 г. открылись новые филиалы финансовой организации в Костроме, на территории Костромской области и в Москве. В 2007 г. пакет акций банка в размере 50% был передан инвестиционной группе TBIF из Нидерландов в обмен на «Ассоциацию региональных кредитных агентств» — сеть из 612 учреждений в 140 населенных пунктах Сибири и Урала. Эта сделка позволила расширить перспективы дальнейшего развития банка.

Во время финансового кризиса 2008-2009 гг. банкир принимает решение расширить деятельность в сфере потребительского кредитования и делает ставку на предоставление кредитов людям пенсионного возраста. Такая политика позволила с успехом преодолеть кризисный период и избежать значительных убытков.

Биография Сергея Хотимского: карьера, личная жизнь, интересные факты

В 2014 г. покупка GE Money Bank Russia позволила создать оптимальные условия для модернизации. Кредитное учреждение получило новейшую технологическую платформу и необходимые ресурсы для построения крупной розничной сети. В 2015 г. под руководством Сергея Владимировича Хотимского начинается радикальная трансформация ПАО «Совкомбанк». Ее цель — переход к универсальному банку, предоставляющему широкий ассортимент услуг населению и организациям. В этот период были разработаны программы залогового кредитования — предоставление ипотечных и автокредитов.

2017 г. ознаменован выпуском на рынок нового продукта от ПАО «Совкомбанк». Им стала карта рассрочки «Халва». Она совместила функции кредитной и дебетовой карт. Благодаря ей клиенты банка получили возможность выгодно совершать покупку в магазинах-партнерах и оплачивать товары с предоставлением беспроцентной рассрочки на срок до 36 месяцев. Карта быстро стала популярной, число магазинов-партнеров с годами возросло. К 2020 г. держателями карты стали свыше 4,5 млн человек, к партнерской программе присоединились более 170 тысяч магазинов.

Под руководством Сергея Владимировича Хотимского ПАО «Совкомбанк» успешно преодолел финансовые кризисы и вошел в число 15 крупнейших кредитных организаций России. К 20198 г. активы банка увеличились до 1 трлн, капитал — до 133 млрд. Количество отделений в Москве и регионах России достигло 200.

Биография Сергея Хотимского: карьера, личная жизнь, интересные факты

Личная жизнь

Личная жизнь Сергея Хотимского сложилась счастливо, однако о ее подробностях мужчина предпочитает не распространяться. Известно, что у Сергея Владимировича есть жена и две дочери.

Сергей Хотимский с женой и детьмиСергей Хотимский с женой и детьми

Свободное время Сергей Хотимский предпочитает посвящать семье, близким людям и нетривиальному хобби: банкир коллекционирует трости, собирая оригинальные и просто редкие образцы этого позабытого аксессуара.

Сергей Хотимский сейчас

В 2017 году Сергей Хотимский с коллегами вновь порадовали клиентов «Совкомбанка» очередным новшеством: банк выпустил карту «Халва». Эта карта дает возможность совершать покупки в рассрочку. «Халва» довольно быстро стала популярной, чуть больше чем за год клиенты банка успели оценить ее преимущества. Сейчас ее по праву можно назвать прорывом в области кредитных карт.

Сергей ХотимскийСергей Хотимский

О дальнейших планах Сергея Хотимского и команды «Совкомбанка» пока не известно, однако, возможно, в 2018-м фото банкира вновь появятся в новостных лентах в связи с очередным оригинальным новшеством.

Против «Совести»

В ноябре 2016 года компания Qiwi с помпой отметила запуск нового продукта — карты рассрочки «Совесть». В лофте бизнес-центра «Большевик» гремела музыка, горели неоновые огни, гостям не давали заскучать мимы. Через четыре месяца аналогичный проект «Халва» представил Совкомбанк. В отличие от Qiwi банк решил не создавать собственный продукт, а купил франшизу у белорусского МТБанка, выпускающего «Халву» с 2014 года.

«Совесть» и «Халва» оказались принципиально новыми продуктами для российского рынка: их держатели получили возможность в рамках установленного лимита покупать в рассрочку товары, не выплачивая процентов, — вместо них это делают магазины, присоединившиеся к программе. Переплаты начинаются только в случае задержки платежа. При этом Qiwi сфокусировалась на крупных федеральных сетях, а Совкомбанк запустил «Халву» в 70 регионах присутствия и начал привлекать к сотрудничеству небольших региональных игроков, в том числе отдельные магазины. Масштабный региональный охват подкрепили агрессивной рекламой: к IV кварталу 2017 года маркетинговые затраты составляли 1,65 млрд рублей.

Каковы результаты? Совкомбанк недавно выпустил миллионную карту «Халва». Совокупный лимит по всем выданным картами превышает 50 млрд рублей, хотя за последние 11 месяцев было совершено покупок на 12,5 млрд рублей. «Карту принимают в 100 000 магазинов, притом что в России всего около 500 000 магазинов», — говорит Сергей Хотимский. У карты Qiwi охват скромнее — 50 000 магазинов-партнеров. В пресс-службе «Совести» не раскрыли количество эмитированных карт и задолженность по ним, сообщив, что стремятся выдать 4 млн карт к 2020 году, из которых не менее 2 млн будут активными.

Зачем Совкомбанку эксперимент с «Халвой»? В банке признают, что карта рассрочки уступает до доходности обычному потребительскому кредиту, между тем благодаря «Халве» число клиентов Совкомбанка за год выросло вдвое. «Это своего рода магнит, карта связывает с банком большое количество клиентов, которым мы можем много всего предложить», — объясняет Гусев.

У Совкомбанка есть возможности неорганического роста. С 2015 года он последовательно наращивает долю в Росевробанке, специализирующемся на кредитовании малого и среднего бизнеса. Сейчас Хотимские близки к контролю: им принадлежит 45,4% Росевробанка. Обсуждаются варианты объединения, если оно состоится, активы объединенной структуры превысят 900 млрд рублей, она может стать третьим по размеру частным банком в стране после Альфа-банка и Московского кредитного банка.

  • Эффект Набиуллиной: как Центробанк изменил экономику России
  • Банкиры на промысле. Как московские финансисты завладели крупнейшей рыбопромышленной компанией Сахалина
  • «Жизнь важнее бизнеса»: как бизнесмен стал буддийским монахом

Подпишитесь на рассылку Forbes


Поделитесь в соц.сетях:

Оцените статью:

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Добавить комментарий