Наталья Алексеевна Сергунина – биография заместителя Мэра Москвы

Наталья Алексеевна Сергунина — российский государственный деятель, занимает пост заместителя мэра столицы в Правительстве Москвы, является руководителем Аппарата мэра и Правительства Москвы. Наталья Сергунина — юрист по образованию. Начала карьеру в Министерстве имущества России в 2000 году, в 2010 году была приглашена в команду столичного градоначальника Сергея Собянина.

Детство

Наталья Сергунина родилась в Москве.Но по долгу службы отца – судьи военного трибунала – вся семья вынужденно перемещалась между гарнизонами, ни в одном не задерживаясь надолго.В частых переездах маленькой Наташе пришлось шесть раз сменить школу, но несмотря на все эти трудности, аттестат о среднем образовании она получила вместе с серебряной медалью.

Сергунина Наталья Алексеевна – биографияСергунина Наталья Алексеевна – биография

Ещё лучше она проявила себя в вузе: Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова окончила с отличием – красный диплом подтверждал её успехи в области изучения юриспруденции.

Москва: траектория уверенного роста

Что отличает динамично развивающийся современный мегаполис от обычного большого города? Это многообразный комплекс различных составляющих, и среди них инновационная экономика, внедрение технологий, разнообразные преференции для успешного ведения предпринимательской деятельности, поддержка наукоемкого бизнеса и туризма занимают одни из ведущих позиций. Именно они находятся в области ответственности заммэра Натальи Сергуниной. За девять лет работы в столичном правительстве ей удалось добиться ощутимых результатов. Сегодня город входит в ТОП-10 крупнейших мегаполисов мира по объему валового регионального продукта. Говоря простыми словами, с 2010 года доходы московского бюджета выросли на 89%, а прежняя зависимость от поступлений нефтегазовых компаний снизилась с 17 до 4%.

Год от года вложения инвесторов в экономику Москвы растут, а в общероссийском объеме составляют уже более 1,97 трлн руб. (12%). Такой показатель в реальном выражении превышает результаты 2010 года более чем в 1,7 раза и является результатом четко продуманной экономической политики мэрии, сумевшей создать максимально подходящие условия для инвесторов. Им стало выгодно развивать свой бизнес в мегаполисе со стабильной бюджетной политикой и регулярно принимаемыми мерами по снижению административных барьеров.

Также при участии Натальи Сергуниной создана целая система, в которой локализованы современные производства и инновационные проекты, состоящие из техно- и индустриальных парков. Так, с 2016 года город предоставляет дополнительные гарантии инвесторам, реализующим промышленные и высокотехнологичные проекты в приоритетных отраслях. Пройдя определенную процедуру, они получают особый статус и подпадают под условия льготного налогового режима. Его уже имеют 78 предприятий, вложивших в экономику Москвы 83,7 млрд руб. и создавших 97 тыс. рабочих мест. Например, для резидентов особой экономической зоны «Технополис «Москва» (площадка для реализации перспективных научно-технических проектов) предусмотрены льготные займы под 5% годовых на срок до пяти лет. В течение 10 лет на территории технополиса будет действовать нулевая ставка по налогам на прибыль, имущество, землю и транспорт. Благодаря этим и ряду других мер, к 2025 году объем инвестиций в ОЭЗ, полагает Сергунина Наталья, превысит 23 млрд руб. и дополнительно будет создано 7,5 тыс. рабочих мест.

За последние пять лет количество технопарков и технополисов в мегаполисе увеличилось с шести (2014 г.) до 36 (2019 г.). Среди них:

  • «Москва»,
  • «Сколково»,
  • «Строгино»,
  • «Физтехпарк» и др.

Жизнь и карьера Натальи Сергуниной

На благо москвичей

В 2010 году Наталья Сергунина получила предложение перейти на работу в правительство Москвы и стать частью команды мэра Москвы Сергея Собянина. Она стала заместителем столичного градоначальника в правительстве города и возглавила столичный Департамент имущества. В 2011 году Наталья была назначена заместителем мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам имущественно-земельных отношений.

В 2013 году в московском правительстве произошло перераспределение полномочий между департаментами. В результате в сфере деятельности Сергуниной, помимо земельных и имущественных отношений, оказался еще и экономический блок.

В сентябре 2018 года она была назначена заместителем мэра Москвы в правительстве Москвы — руководителем Аппарата мэра и правительства Москвы.

ВДНХ: из забытья – в будущее

В 2013 году Москве юридически была передана территория ВДНХ. С тех пор правительство столицы, и в частности Наталья Сергунина, работают над восстановлением комплекса.

Сказать, что после бурных 90-х Всероссийский выставочный комплекс, открытый в 1939 году, находился в упадке, не сказать ничего. До начала восстановления он представлял собой довольно жалкое зрелище: некогда величественные павильоны и исторические здания разрушались и соседствовали с незаконно возведенными постройками, под крышей которых шла бойкая торговля ширпотребом. Фактически ВДНХ превратилась в вещевой рынок с сомнительными шашлычными и иными заведениями. За долгие годы легендарной выставке был нанесен такой масштабный урон, что с трудом верилось, что кому-то удастся вернуть ей былую славу. Процесс этот был непростым и небыстрым, но то, что уже сделано, вызывает уважение и восхищение у гостей ВДНХ, и у специалистов.

Начиная с 2014 года на ВДНХ:

  • ликвидированы незаконные стихийные парковки и нелегальные постройки, киоски розничной торговли внутри павильонов, а также незаконные рекламные конструкции;
  • восстановлены исторические цветники;
  • созданы комфортные зоны для прогулок;
  • оборудованы спортивные и игровые детские площадки;
  • проведена комплексная научная реставрация исторических павильонов (масштаб работ огромный, поэтому работы еще продолжаются), в них работают экспозиции («Музейный город»);
  • отремонтирован заброшенный Зеленый театр;
  • каждой зимой на территории открывается Главный каток страны – самый большой в Европе.

По ВДНХ теперь можно не только гулять, наслаждаясь красотой павильонов и потрясающим ландшафтом, но и с пользой провести досуг. Каждый может найти здесь занятие по душе. Московское правительство и администрация выставочного комплекса позаботились о том, чтобы и взрослым, и детям на ВДНХ было интересно. Тематические кластеры им в этом помогают:

  • образовательный центр «Техноград»,
  • «Парк знаний»,
  • исторический парк «Россия – моя история»,
  • центр океанографии и морской биологии «Москвариум»,
  • городская ферма,
  • кулинарный центр,
  • скалолазный центр,
  • «Дом ремесел»,
  • Политехнический музей,
  • Музей Востока,
  • центр информационных технологий «Умный город»,
  • Международный центр балета,
  • Центр славянской письменности «Слово» и др.

Сергунина Наталья курирует также детские технопарки (их уже 15) и центры молодежного инновационного творчества (69 ЦМИТов). В них юноши и девушки реализуют свои научно-технические идеи по 15 специальностям.

Наталья Сергунина - заместитель мэра Москвы

Туризм: подчеркнуть особенности столицы

Глобальные преобразования на ВДНХ сделали эту уникальную площадку одной из самых посещаемых в Москве: ежегодно выставочный комплекс посещает более 30 млн человек. Грандиозное число гостей принимает не только ВДНХ. В том числе, благодаря Наталье Алексеевне столице удалось переориентироваться на перспективные туристические форматы — событийный и культурно-познавательный. Так, новым трендом, полюбившимся и жителям Москвы, и ее гостям, стали организованные при участии вице-мэра фестивали и праздники, проходящие на улицах, площадях и в парках города. Наиболее яркие среди них — «Пасхальный дар», «Золотая осень» и, конечно, «Путешествие в Рождество», считающееся крупнейшим подобным событием в Европе. Начинаясь как самостоятельные в 2012 году, спустя четыре года все фестивали были объединены под единым брендом «Московские сезоны» и стали настоящим магнитом для туристов. Их неизменно привлекают яркая иллюминация и арт-объекты праздничных мероприятий, а также их разнообразная культурная программа.

Если уличные фестивали стали драйвером для туризма в целом, то выросший в четыре раза поток туристов в Москву стал мощным драйвером столичной экономики, превратив город в мировой центр индустрии отдыха и гостеприимства. В 2018 году в Москве побывало рекордное число туристов (23,5 млн), а 65 млн человек посетили площадках фестивалей «Московские сезоны». Доходы бюджета Москвы от туризма составили в 2018 году 118 млрд руб., что в 4 раза выше показателей 2010 года.

Интерактивный маршрут «Москва театральная» — еще один успешный проект, запущенный в 2019 году властями столицы к Году театра. Председателем московского оргкомитета по проведению Года театра стала как раз вице-мэр Сергунина. В рамках «Москвы театральной» разрабатываются новые маршруты, связанные с жизнью и работой известных актеров и режиссеров, театральных деятелей. «Москва театральная» — часть большого портала «Узнай Москву», интерактивный гид которого проводит онлайн-туры и рассказывает о известных москвичах, зданиях и сооружениях столицы, нескольких сотнях памятников и трех сотнях музеев. С помощью интернет-экскурсовода можно, находясь в любой точке России и мира, посетить уникальные места Москвы и многое о них узнать.

Краткая биографическая справка о Наталье Алексеевне Сергуниной

Заслуженные награды

За годы работы на государственной службе, Наталья Алексеева Сергунина была неоднократно отмечена наградами и знаками отличия, среди которых:

  • медаль Союзного государства «За безупречную службу» (2011);
  • благодарность мэра Москвы (2014);
  • медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2017);
  • почетная грамота Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации (2017);
  • орден Дружбы (2018).

Факты из жизни Натальи Сергуниной

Становление карьеры

После окончания вуза работала в Минимуществе России в Департаменте правового обеспечения: консультантом, советником, заместителем начальника отдела. Свои первые карьерные ступени она прошла за четыре года — с 2000-го по 2004-й. После преобразования госструктуры продолжила трудовую деятельность в Федеральном агентстве по управлению госимуществом, где работала заместителем начальника Управления, а потом начальником Управления недвижимого и движимого имущества. В 2008 году приказом Министерства экономического развития была назначена заместителем руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

По словам Натальи Алексеевны, хорошее базовое образование помогало ей решать самые сложные управленческие задачи. Первые десять лет в системе управления стали тем неоценимым опытом, который позволил продвигаться дальше в карьере.

Наталья Алексеевна Сергунина – биография заместителя Мэра МосквыНаталья Сергунина с коллегами. Фото: Александр Калашников

В команде мэра

Наталья Алексеевна Сергунина и Сергей Семёнович Собянин

Наталья Алексеевна Сергунина и Сергей Семёнович Собянин

Следующей большой вехой в карьере Натальи Сергуниной стал переход в 2010 году на работу в Правительство Москвы. К этому моменту она, благодаря своим деловым качествам и высокой работоспособности, уже занимала должность одного из заместителей руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

Переход в команду столичного градоначальника стал прекрасной возможностью для дальнейшей самореализации, применения знаний, умений и накопленного опыта на новом поприще.

В октябре 2010 года Наталья Алексеевна Сергунина стала заместителем мэра Москвы и руководителем Департамента городского имущества.

В 2013 году в структуре столичного Правительства произошла реорганизация, связанная с перераспределением полномочий между министерствами. Результатом этих изменений для Сергуниной Натальи стало очередное расширение ее зон ответственности: помимо имущественного она стала курировать еще и экономический блок.

А в сентября 2018 года Сергунина была назначена на должность руководителя Аппарата мэра и Правительства Москвы.

Наталья Сергунина (справа)

Наталья Сергунина (справа)

Столица для людей

Имя ее прочно связано с восстановлением ВДНХ, в котором она приняла самое деятельное участие. Масштабные работы начались в 2013 году – как раз тогда, когда Наталья Сергунина плотно занялась городской экономикой и, в частности, развитием туризма, по которому город явно проседал. Всероссийский выставочный центр, как тогда временно называли ВДНХ, находился в плачевном состоянии – между тем он мог стать крупнейшим центром туристического притяжения за Третьим кольцом. Так и произошло, но пришлось проделать очень серьезную работу: отремонтировать обветшавшие павильоны, очистить территорию от незаконных построек, заново разработать концепцию выставочного пространства.

Всего этого просто не существовало до начала работ:

  • Парк знаний;
  • Парк ремесел;
  • Театр сказок;
  • Ландшафтный парк площадью около 88 гектаров, разделенный на пять природных зон;
  • Музейный город;
  • Образовательный комплекс «Техноград».

Сейчас ВДНХ посещают 33 миллиона человек в год, и после преодоления коронавирусной инфекции эта цифра обязательно должна вырасти – отчасти в связи с усилиями и инициативами вице-мэра Натальи Сергуниной.

С большим успехом проходят уличные фестивали «Московские сезоны». «Москва прекрасна в любое время года, и зимой и летом у нас всегда есть куда сходить, есть чем восхищаться. Фестивали как раз и подчеркивают эту особенность столицы», – говорит Сергунина.

Результаты деятельности Сергуниной по развитию туризма нашли отражение в международных рейтингах, а уж их вряд ли можно заподозрить в ангажированности:

  • The Daily Telegraph назвал Москву среди 10 городов с лучшими ярмарками в период Рождества.
  • The Wall Street Journal включил Москву в топ-5 направлений для путешествий в зимнее время года – допустим, из-за почти гарантированного снега.
  • CNN в новостях упомянул столицу России и в топ-10 городов для посещения осенью – а осени у нас сырые и темные.
  • Instagram обнаружил, что столица России входит в тройку самых фотографируемых городов мира.
  • Lonely Planet и National Geographic также стабильно держат Москву в своих топах городов для путешественников.

Ни о чем подобном в 2010 году даже не мечталось.

Культурная и туристическая жизнь столицы

Сделать туризм доходной для города сферой – еще одна цель, которую поставил Мэр Москвы перед своим заместителем Сергуниной. В результате на свет появились «Московские сезоны». Это калейдоскоп городских фестивалей, проходящих в разные времена года на пешеходных улицах, городских площадях и в парках. Самые полюбившиеся горожанам и гостям столицы:

  • «Путешествие в Рождество»;
  • «Московская весна A Cappella»;
  • «Пасхальный дар»;
  • «Цветочный джем»;
  • «Рыбная неделя»;
  • «Времена и эпохи»;
  • «Золотая осень».

В сентябре 2019 года запущена новая туристическая программа, нацеленная, как рассказала Наталья Сергунина, на повышение привлекательности столицы и укрепление ее позиций как международного центра туризма. Она получила название «Амбассадоры Москвы», и первым «послом» города был выбран известный хоккеист, олимпийский чемпион Вячеслав Фетисов. В Мэрии объяснили, что в мире широко распространена практика привлечения для популяризации той или иной инициативы амбассадоров – известных людей, которые пользуются доверием общества.

Наталья Алексеевна Сергунина в Московской городской Думе
Наталья Алексеевна Сергунина в Московской городской Думе

2019 год назван Годом Театра в Москве. Вице-мэр Сергунина вместе с Александром Калягиным возглавили оргкомитет по проведению праздничных мероприятий.

Невозможно не вспомнить и Чемпионат Мира по футболу 2018 года. Он привлек в город 4,5 млн туристов и пополнил бюджет Москвы на 14,8 млрд рублей дополнительного дохода, а Сергунина Наталья за участие в подготовке и проведении Чемпионата была награждена Орденом Дружбы.

По сравнению с 2010 годом турпоток в Москву вырос в два раза. Только в прошлом году туристы оставили в столице 864 млрд рублей. Вклад туризма в бюджетную систему города — 118 млрд рублей. Это в 4 раза больше, чем в 2010 году.

Эффективный управленец

Формирование имиджа Москвы как комфортного для жизни города — одна из главных задач команды столичного мэра. Москва как глобальный мегаполис притягивает к себе многих инициативых и целеустремленных людей. Им важен комфорт городской среды, богатая культурная составляющая, возможности для самореализации.

Вместе с человеческим капиталом Москва притягивает огромное количество инвестиций. Достигнутыми результатами в мэрии столицы очень гордятся: к 2018 году объем инвестиций в городскую экономику вырос до двух триллионов рублей и составил 12% от общероссийского объема. Большая заслуга в достижении таких результатов принадлежит Наталье Сергуниной.

В качестве куратора экономического блока правительства Наталья Алексеевна занималась проектами, направленными на повышение инвестиционной привлекательности, развитие малого и среднего бизнеса. Отдельные категории столичных предпринимателей получили льготный налоговый режим, была разработана программа поддержки перспективных предприятий. В результате:

  • поступления в столичную казну увеличились почти в два раза;
  • объем инвестиций вырос в полтора раза;
  • доля нефтегазовых доходов в бюджете города уменьшилась с 17 до 4%.

Позиции Москвы в ведущих международных рейтингах стали быстро укрепляться. В 2018 году столица России вошла в ТОП-5 лучших для инвестирования европейских мегаполисов.

При участии Натальи Алексеевны Сергуниной в Москве появилась сеть технопарков: если в 2014 году их было лишь шесть, то в наши дни количество увеличилось до 36. Бизнес в технопарках — это не просто бизнес. Речь идет о наукоемких и высокотехнологичных процессах. По сути, технопарки — это инкубаторы экономики будущего.

Инновациями пропитан и «Технополис Москва» — особая городская экономическая зона. Перспективные проекты проходят здесь полный жизненный цикл: от первых образцов до серийного производства. Для резидентов особой экономической зоны действуют льготные займы и нулевая ставка по налогу на прибыль, землю, транспорт и имущество.

В городе созданы все условия и для юных гениев. Уже сейчас функционируют 17 детских технопарков, работают почти 70 центров молодежного инновационного творчества.

Перед городом стоит задача создать гигантский инновационный мегакластер, который будет включать:

  • 36 технопарков;
  • пять тысяч компаний;
  • 750 научно-исследовательских институтов.

Масштаб столичной инновационной экономики поражает. Как отмечала первый заммэра, кластер станет площадкой для коммуникации, кооперации и информационного обмена.

Сергунина Наталья Алексеевна смогла поучаствовать и в развитии туристического потенциала Москвы. Городу есть чем удивить гостей: Кремль, исторический центр с прекрасными памятниками дореволюционной архитектуры, высотки, природные парки и заповедники — об этих московских достопримечательностях знают во всем мире. Перед командой Собянина стояла задача грамотно воспользоваться преимуществами Москвы и привлечь в город новых туристов.

Теперь можно с уверенностью сказать: задача выполнена на отлично. За последние девять лет туристов в Москве стало в два раза больше, а столичные гостиницы по заполняемости достигли уровня признанных лидеров мирового туризма — Парижа и Лондона. Естественно, туристический бум в Москве позитивно повлиял на городской бюджет: гости столицы пополнили его на 118 миллиардов рублей.

Развитие туризма невозможно без заботы о достопримечательностях. Спросите любого москвича о том, какие места он советует посетить в городе прежде всего, и он обязательно назовет ВДНХ. В 90-е годы выставку ждала печальная участь: роскошные павильоны одряхлели, фасады некоторых из них были варварски уничтожены или стыдливо прикрыты дешевыми материалами, а внутри развернулась торговля. Территория ВДНХ изобиловала сомнительными заведениями и опасными аттракционами. Из достопримечательности некогда блистательная выставка превращалась в головную боль столичных властей.

Все изменилось с приходом команды Собянина. Нельзя не отметить вклад Сергуниной в возрождение этого места, любимого многими москвичами и гостями столицы. В 2014 году началось возрождение ВДНХ. При участии Натальи Сергуниной:

  • отреставрированы павильоны;
  • нелегальная торговля ликвидирована;
  • территорию убрали от мусора.

На ВДНХ появилось современное общественное пространство. Выставку вернули людям: только за 2018 год ее посетили более 30 миллионов человек.

Проекты, в которых принимает участие Наталья Алексеевна, получают признание не только жителей столицы, но и международных экспертов. Успех ждал и новый культурный бренд города — «Московские сезоны». Столица прекрасна в любое время года, в ней всегда есть что посмотреть и чем заняться — вот главная идея проекта.

«Московские сезоны» стали новой столичной достопримечательностью, а проходящие в их рамках фестивали, театральные представления, экскурсии и многое другое уже стали доброй традицией. В прошлом году их посетили 65 миллионов человек. А авторитетные международные СМИ, в том числе The Wall Street Journal и National Geographic, теперь неизменно включают российскую столицу в список лучших мест для путешественников.

Поддержка предпринимателей, развитие технопарков

Приоритетной задачей, стоящей перед Сергуниной Натальей, является и поддержка малого и среднего бизнеса. Например, в городе действует программа «Сделано в Москве», призванная помочь столичным производителям продвигать свою продукцию на международный рынок. Правительство Москвы обязалось финансировать до 100% затрат на участие наших бизнесменов в российских и международных выставках. Сегодня столица обеспечивает 20% высокотехнологичного несырьевого экспорта всей России. Здесь работают более 5 тысяч компаний-экспортеров, поставляющих продукцию в 189 стран мира.

Наталья Сергунина с коллегами
Наталья Сергунина с коллегами

Стоит отметить, что столичные власти изначально видели будущее за наукоемким бизнесом. Еще пять лет назад в городе работало 6 технопарков. Сегодня их 35. А в 2016 году появилась и особая экономическая зона — «Технополис «Москва». Площадка является своеобразным платформой, на которой различные перспективные проекты научно-технической направленности имеют шанс пройти путь испытаний и выйти в серийное производство.

Важно, что на территории ОЭЗ созданы особые условия для резидентов – отсутствуют налоги на прибыль, имущество, землю и транспорт. Кроме того, действует программа льготных займов. По прогнозам, к 2025 году объем инвестиций в ОЭЗ достигнет 23 млрд руб.

Карьерный путь

В 2000 году молодой специалист, имеющий красный диплом, устроилась работать в Министерство имущества. Будучи консультантом департамента правового обеспечения, она вскоре стала советником, а спустя время и заместителем начальника в одном из отделов. Когда в 2004 году ведомство преобразовали в Федеральное агентство по управлению госимуществом, Наталья Алексеевна заняла кресло заместителя начальника управления недвижимого и движимого имущества Росимущества, а позже стала руководителем этого подразделения. Спустя четыре года приказом Министерства экономического развития России Сергунину Наталью назначили на пост заместителя руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

Опыт управленца и высокий уровень знаний, подкрепленный практикой, оказался определяющим для ее вступления в команду Сергея Собянина в 2010-м. Сначала она работала заместителем мэра Москвы в Правительстве Москвы и руководила департаментом имущества столицы. А в сентябре 2013 года, когда объединили экономический и земельно-имущественный блок, возглавила его и отвечала за реализацию важных для столицы задач:

  • за устойчивость городского бюджета;
  • снижение административных барьеров;
  • развитие и поддержку предпринимательства;
  • укрепление реального сектора экономики и сферы услуг;
  • улучшение инвестиционной и туристической привлекательности столицы и другие.

В 2018 году Сергунину Наталью назначили заместителем мэра Москвы в Правительстве Москвы — руководителем Аппарата мэра и Правительства Москвы. Сегодня она отвечает за важные векторы развития мегаполиса — предпринимательство и цифровизацию, культуру и туризм.

На фото: Наталья Сергунина и Сергей Собянин на Всероссийском форуме-выставке «Госзаказ» (Фото: Анатолий Жданов/ТАСС)

Для разработчиков, инвесторов и партнеров: в столице запустили «Карту инновационных решений»

28 сентября 2020

В столице заработала онлайн-платформа «Карта инновационных решений» . Здесь можно посмотреть информацию о технологичных продуктах и сервисах, которые создали российские компании. Как сообщила Наталья…

  • GoGlobal: московские ИТ-компании запустили продажи в 21 стране мира

    Мегакластер будущего

    В числе значимых задач, решаемых столичной мэрией — формирование инновационного мегакластера, который объединит возможности технологичных компаний и госкорпораций, научно-исследовательских институтов, технопарков, центров инжиниринга

    и т. д.

    Как убеждена Сергунина, подобный кластер «станет коммуникационной, информационной и кооперационной площадкой», рассчитанной примерно на 20 тысяч потенциальных участников вне зависимости от форм собственности. Это могут быть образовательные учреждения, НИИ, госкорпорации и стартапы, разработчики и производители инновационной продукции.

    Резидентам гарантированы дополнительные меры поддержки. Освободившиеся благодаря этому средства представители наукоемкого и технологичного бизнеса вольны направлять на свое развитие.

    Коммуницировать резидентам позволяет онлайн-платформа i. moscow, на которой зарегистрированы свыше 11 тысяч участников и более 5,5 тысяч партнеров. С ее помощью удобно определиться с заказчиками, партнерами, инвесторами, выбрать комфортные помещения и найти необходимое оборудование.

    Сергунина курирует работу 37 технопарков. Для сравнения: в 2014 году их было всего 6.

    На фото: заместитель мэра Москвы Наталья Алексеевна Сергунина (Фото: Михаил Терещенко/ТАСС)

    Кроме того, формируется хорошая база для подготовки молодых специалистов. В настоящее время в Москве функционируют 18 детских технопарков и 69 центров молодежного инновационного творчества. Их работа посвящена единой цели — помочь юным дарованиям выбрать профессию по душе. Для ребят открыто обучение робототехнике, 3D-моделированию, промышленному дизайну, управлению беспилотниками

    и т. д.

    Помимо этого, при содействии Натальи Алексеевны создана особая экономическая зона «Технополис „Москва“», где воплощаются в жизнь перспективные научно-технические проекты. Их авторам предписаны льготные займы под 5% годовых, действующие до пяти лет, нулевая ставка по налогам на прибыль, имущество, землю и транспорт. Ожидается, что к 2025 году инвестпоток в особую экономическую зону увеличится до 23 миллиардов рублей. А тем временем в феврале этого года в конгресс-центре «Технополиса „Москва“» прошел первый хакатон по цифровизации в сфере туризма «Moscow Travel Hack». По мнению Сергуниной, проект стал одним из эффективных инструментов, призванных совершенствовать цифровую инфраструктуру в туристической сфере и помогать предпринимателям профильных сегментов.

    Высокие технологии

    Современный уровень развития экономики диктует новые модели инновационных производств, в которых ставка делается на высокие технологии. В столице активно разрастается сеть технопарков. Если шесть лет назад их было меньше десяти, сейчас уже около 40. Резиденты таких производств получают субсидии и компенсации на приобретение технологичного оборудования, налоговые льготы, а также помощь в последующем экспортном продвижении продукции. Так, одна из городских программ нацелена на то, чтобы бренд «Сделано в Москве» стал узнаваемым во всем мире.

    Логичным развитием этого направления стало создание московского инновационного кластера на стыке науки и бизнеса, который уже объединил около 10 тысяч участников, в том числе МГТУ им. Н.Э. Баумана, Сколково, Роснано, Курчатовский институт и многие другие. Сформированная экосистема для инноваторов преследует цели объединить усилия науки, производства и сопутствующих отраслей, выстроить логистические цепочки, внедрить по максимуму цифровые продукты, что в конечном счете должно обеспечить мощный технологический рывок. На этом пути важны все звенья, в том числе и профподготовка новых кадров, которой занимаются детские технопарки, центры молодежного инновационного творчества и образовательный комплекс «Техноград», открытый на ВДНХ. Как подчеркнула Наталья Сергунина, на школе, университете или колледже образование не заканчивается, а вот от того, «насколько городу и государству удастся обеспечить баланс занятости населения и производительности труда, напрямую зависит будущее».

    Наталья Алексеевна Сергунина – биография заместителя Мэра МосквыВице-мэр Москвы Наталья Сергунина

    Карьера

    Получив хорошее образование, Наталье Алексеевне совершенно справедливо хотелось скорее применить полученные знания на практике.

    Сергунина задала себе высокую планку, решившись на профессиональный дебют сразу в Минимущества России в качестве советника правового департамента, где будущая заместитель Мэра прошла путь до заместителя руководителя подразделения.

    Через несколько лет Наталью Алексеевну пригласили в Федеральное агентство по управлению государственным имуществом, где она работала заместителем, а потом и начальником Управления недвижимого и движимого имущества. В августе 2008 года пошла на серьёзное повышение: назначена заместителем руководителя Агентства.

    Наталья Сергунина с Мэром Москвы Сергеем СобянинымНаталья Сергунина с Мэром Москвы Сергеем Собяниным

    Указом от 26 октября 2010 года, Сергунина назначена заместителем Мэра в Правительстве Москвы и руководителем Департамента имущества города.
    6 декабря 2011 года было объявлено о новых кадровых назначениях: сразу три важнейших департамента получили новых руководителей. Так, Наталья Алексеевна стала заместителем Сергея Собянина в вопросах имущественно-земельных отношений.

    Два года спустя структура Правительства претерпевает серьёзные изменения: земельно-имущественный комплекс объединяется с комплексом экономической политики. У руля нового большого департамента встаёт Наталья Сергунина.

    И вот 19 сентября 2018 года ей брошен новый профессиональный вызов – полномочия руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы.

    Комплексный подход

    Правительство Москвы оперативно реагирует на вызовы, с которыми приходится сталкиваться предпринимательскому сообществу, и помогает справиться с возникающими трудностями. Как отмечают эксперты, малый и средний бизнес в столице развивается активнее, чем в других регионах. Доля таких предприятий составляет 15% от их общего числа в стране — примерно 800 тыс. компаний, которые обеспечивают работой больше 2,5 млн горожан.

    В 2015 году был принят антикризисный план, который за счет устранения административных барьеров, поддержки реального сектора экономики и развития импортозамещающих проектов позволил минимизировать негативное влияние внешних факторов. Как отметила Наталья Алексеевна Сергунина в одном из своих интервью, «получилась дорога с двусторонним движением: мы слышали бизнесменов, а они давали нам обратную связь по совместной работе».

    Столичные власти оказывают предпринимателям информационную, финансовую и образовательную помощь. Важное звено этой работы — Центры услуг для бизнеса, открытые во всех административных округах. «Предприниматели круглый год могут рассчитывать на консультационную поддержку, субсидии, поручительства по кредитам, участвовать в бесплатных образовательных программах», — подчеркнула вице-мэр. По данным на конец прошлого года, Центры услуг для бизнеса предоставили более полумиллиона бесплатных консультаций. Кроме того, нон-стоп работают бесплатные образовательные программы по разным направлениям. К примеру, для начинающих создана «Стартап-школа МБМ», с 2018 года работают дистанционный проект «Онлайн-академия МБМ» и «Бизнес-уик-энд», в котором могут повысить свои компетенции студенты и школьники от 16 до 27 лет.

    Пандемия внесла существенные коррективы в деятельность многих компаний, и в этих условиях городские власти не оставили предпринимателей без поддержки. Подав заявку, бизнесмены смогут рассчитывать на получение более десяти видов субсидий и частично вернуть:

    • расходы на покупку оборудования;
    • проценты по кредитам, в том числе по займам на поддержку деятельности;
    • расходы на инжиниринг;
    • и другие — в сумме до десяти миллионов рублей.

    Помимо реальной финансовой помощи от региональных властей, была развернута информационная поддержка — заработал специальный проект «Коронавирус: важное для бизнеса».

    Операторы горячей линии расскажут, как планировать поездки через Russpass

    16 сентября 2020

    Пользователи цифровой туристической платформы Russpass теперь могут получить консультацию о ее работе по телефону. Об этом сообщила Наталья Сергунина , заместитель Мэра Москвы. Операторы горячей линии…

  • GoGlobal: московские ИТ-компании запустили продажи в 21 стране мира

    Экономика и предпринимательство

    GoGlobal: московские ИТ-компании запустили продажи в 21 стране мира

    Возрождение ВДНХ

    Сергунина Наталья уже давно принимает участие и в работе, связанной с возрождением легендарной выставки советских времен — ВДНХ. На первом этапе с территории выставочного комплекса убрали торговые развалы, вывезли тонны мусора, а также решили проблему незаконной застройки.

    Затем была начата поэтапная реставрация уникальных павильонов выставки и преображение самой территории комплекса. Со временем, благодаря грамотно выстроенной управленческой стратегии, здесь появился детский технопарк, два центра инновационного творчества, современный образовательный кластер «Техноград», где все желающие могут приобрести в короткие сроки новую профессию, а также школа балета, спортплощадки и «Парк ремесел». Ежегодно обновленную выставку посещают 30 млн человек.

    Беседа Натальи Сергуниной и Сергея Собянина
    Беседа Натальи Сергуниной и Сергея Собянина

    Регулярно на территории комплекса проводятся различные мероприятия, в том числе в рамках образовательного проекта «Знание. ВДНХ», который стартовал в 2016 году. Более 1200 творческих мастерских, спектаклей и концертов было проведено за три года работы программы. Только за три летних месяца 2019 года, как рассказала Сергунина, бесплатные творческие мастерские посетили свыше 13 тыс. человек. Многие программы были приурочены к 80-летию Всероссийской выставки народного хозяйства.

    Новая жизнь ВДНХ

    При участии Сергуниной Натальи преобразилась ВДНХ, территория которой к началу XXI века пришла в упадок: многие исторические павильоны, не ремонтировавшиеся с момента их возведения, находились в плачевном состоянии, а сама территория выставки никак не располагала к комфортному времяпрепровождению.

    Возрождение одной из визитных карточек российской столицы началось с капитальной уборки. Убрали мусор и несанкционированные конструкции, прекратили торговлю ширпотребом в павильонах. Параллельно шли работы по благоустройству: воссоздавались старые и разбивались новые цветники, прокладывались пешеходные маршруты, сооружались детские и спортивные площадки.

    Начиная с 2017 года, к работам по восстановлению ВДНХ стали подключаться реставраторы. С их помощью павильоны, известные как в России, так и далеко за ее пределами, вернули себе первоначальный облик. На сегодняшний день ВДНХ является у москвичей одним из излюбленных мест проведения досуга, а лучшей оценкой качества восстановительных работ стали рекордные показатели посещаемости территории выставки: более 30 миллионов человек в год.

    Наталья Сергунина в компании коллег

    Наталья Сергунина в компании коллег


    Поделитесь в соц.сетях:

    Оцените статью:

    1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
    Загрузка...

    Добавить комментарий